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新興国における人事労務管理と現地経営

ベトナム・インドネシア・インド・バングラデシュ・ブラジルの労働事情と日本企業７社のケーススタディ

新興国における人事労務管理と現地経営
著者 古沢　昌之 編著
安室　憲一 編著
山口　隆英 編著
公益社団法人国際経済労働研究所 監
ジャンル 経営－国際経営
経営－人的資源管理・キャリア
出版年月日 2015/11/26
ISBN 9784561256700
判型・ページ数 A5・288ページ
定価 3,520円（本体3,200円＋税）
在庫 在庫あり
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内容説明

　低廉・豊富な労働力を持ち、消費市場としてもフロンティアとなっている新興国で経営を行うにあたっては、各国の経済・社会特性や動向を的確に踏まえた、現地と共生する人事労務管理システム・労使関係が必要である。

　本書は、国際経済労働研究所の定例研究会で発表された、実務家によるヴィヴィッドな７つの事例を紹介。さらに、注目の５つの新興国に関し、行政・法制度を含む人事労務に関する課題を理論的・実証的に考察している。

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目次

まえがき　
第Ｉ部　理論・実証研究編
序章　新興国に向き合う日本企業の新グローバル戦略
第１章 ベトナムの労使関係の特質
第２章 インドネシアの労働法と行動する労働組合
第３章 インドにおける人事労務管理のポイント
第４章 バングラデシュの魅力と労働事情
第５章 ブラジルにおける日系企業の人事労務管理

第II部　事例研究編
第６章 ベトナムにおける人事労務管理の実際
第７章 ベトナム事業展開における組織作りと日本人の役割
第８章　インドネシアにおける人事労務管理・現地経営上の留意点
第９章　新田ゼラチンにおけるグローカル経営とインドでの事業展開
第10章　バングラデシュの経営環境と物流事情
第11章　ブラジルにおける人事労務管理のポイント
第12章　大国ブラジル、動き出したトヨタ

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